Nicolas Cros
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Tarek Habib, Président, Murmuration

Nicolas a été un partenaire exemplaire à notre équipe Murmuration, faisant preuve d’un grand professionnalisme, d’une attention constante aux détails et d’une excellente compréhension de la dynamique d’équipe.Il a su nous éclairer sur de nombreux sujets, allant de la gestion de notre infrastructure informatique à la sécurité, en passant par les bonnes pratiques opérationnelles et industrielles.Agréable, à l’écoute et toujours ponctuel, il respecte scrupuleusement les délais et dépasse largement les attentes. Nicolas a su s’approprier pleinement nos problématiques et nous guider avec des solutions adaptées, structurées et accompagnées d’un plan complet.Je le recommande sans hésitation.

Maud Farras, Directrice des Engagements, Inetum

Nicolas est intervenu dans le cadre d'un projet d'infogérance pour piloter une transformation SRE chez un de nos clients.Il a rapidement su identifier le contour du projet et être force de proposition afin de le mener à bien.
Nicolas a un relationnel aisé, une excellente communication et une vraie orientation client.Son autonomie, son agilité et son orientation résultat font de ses actions des succès permanents.
Je recommande vivement Nicolas dont le travail de qualité et le professionnalisme sans faille nous ont permis d'avoir une réelle plus value dans nos opérations, mais aussi de nous améliorer de manière continue.

Jérôme Falerne, DSI - Association Arseaa - Action solidaire

Nicolas nous accompagné sur plusieurs missions plutôt courtes (10 à 20 jours) et très ciblées. Sa polyvalence lui a permis de suppléer une absence sur un poste de management d'équipe d'exploitation, d'auditer l'organisation globale de la DSI, et, en fonction de nos objectifs stratégiques, de nous proposer des ajustements organisationnels.Il a également pu mener pour nous des projets sous forme de POC en nous permettant d'explorer de nouveaux outils pour améliorer nos flux inter-applicatifs ou mettre en place un tableau de bord de nos projets marqueurs.Sa grande expérience et son sens de l'écoute sont des appuis précieux pour l'exercice de management stratégique qu'un DSI doit mettre en oeuvre, vis à vis de son équipe ou de sa direction générale.